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3月3日，呼和浩特分院銷售中心在北京召開(kāi)銷售工作推進(jìn)會(huì)。銷售中心領(lǐng)導(dǎo)、各事業(yè)部、各銷售部、市場(chǎng)部、運(yùn)營(yíng)部和售后服務(wù)部主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。呼和浩特分院副院長(zhǎng)張俊國(guó)主持會(huì)議并作重要講話。

會(huì)議宣布了銷售中心2017年組織機(jī)構(gòu)和人員分工調(diào)整安排。按照“瘦身健體、降本增效”的原則，成立銷售管理辦公室，將事業(yè)部、銷售部和售后服務(wù)部統(tǒng)籌在一起，統(tǒng)一管控協(xié)調(diào)銷售工作。并對(duì)各部門工作職責(zé)作了進(jìn)一步細(xì)化和明確。會(huì)議公布了2017年經(jīng)銷和直銷提成辦法及績(jī)效獎(jiǎng)懲細(xì)則，強(qiáng)調(diào)了兩金任務(wù)的重要性，明確了兩金庫(kù)存以及應(yīng)收賬款壓降任務(wù)指標(biāo)，靠制度抓管理、靠制度抓銷售的理念更加鮮明，銷售管理的科學(xué)性、有效性進(jìn)一步增強(qiáng)。

會(huì)上，張俊國(guó)副院長(zhǎng)緊緊圍繞銷售工作主線，從思想、制度、落實(shí)、執(zhí)行等層面作了深入分析，要求全體員工積極響應(yīng)國(guó)機(jī)集團(tuán)和中國(guó)農(nóng)機(jī)院“二次創(chuàng)業(yè)”號(hào)召，轉(zhuǎn)變觀念，從零開(kāi)始，扎實(shí)工作；強(qiáng)調(diào)樹(shù)牢任務(wù)第一的觀念，盡心竭力敢于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持一切靠業(yè)績(jī)說(shuō)話的原則；提高學(xué)習(xí)能力，強(qiáng)化執(zhí)行能力，各部門要全面、快速展開(kāi)工作，絕不能在被動(dòng)和等待中消耗生命、錯(cuò)失良機(jī)。

會(huì)議還安排和部署了客戶管理和計(jì)劃管理等工作。

本次會(huì)議的召開(kāi)，進(jìn)一步推進(jìn)了銷售工作的開(kāi)展，極大的鼓舞了士氣，強(qiáng)化了凝聚力，銷售中心全體員工熱情高漲、斗志昂揚(yáng)，有信心、有決心將2017年銷售工作推向新的高度！

    銷售中心  王鑫報(bào)道